Desde entonces, la pionera de la radiodifusión educativa, Mary Somerville , aseguró a los oyentes que “ La televisión^(Television) no durará. Es un relámpago”, los gurús de los gadgets se han equivocado espectacularmente, especialmente cuando tienen un interés en el tema. Aquí vemos cinco garantías fabulosamente falsas hechas con las mejores intenciones, el beneficio de la experiencia y menos precisión que un horóscopo traducido por un perro que ladra.

1.  “Gracias a la entusiasta respuesta de los consumidores al N-Gage QD ya nuestros últimos títulos, estamos seguros de que nuestro éxito como líderes en el mundo de los juegos móviles continuará” ^{(“Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”)}
Ilkka Raiskinen, vicepresidente sénior de juegos de Nokia^{(Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games)} .

Si alguna vez hubo una prueba de que los ejecutivos de juegos viven en un mundo psicóticamente autoengañoso que hace que la Administración de Nixon^{(Nixon Administration)} parezca un grupo preescolar de pintura con los dedos, es esta declaración. El N-Gage fue, es y (salvo el apoyo de Jesus Christ Returned ) siempre será una broma en la industria del juego. La cita anterior es de un comunicado de prensa de Nokia en septiembre de 2004^{(September 2004)} , celebrando el envío de su millonésima consola. Tenga en cuenta la palabra vital "envío" en lugar de "venta ": Nokia tiene la costumbre de actuar con orgullo por la cantidad de unidades que construyen cuando nadie quiere comprarlas, lo que la mayoría de las empresas consideran "algo malo".

Peor aún, esta es la segunda vez que intentan esto con el N-Gage: afirmaron que se habían vendido cuatrocientas mil cubiertas en la primera quincena después del lanzamiento del sistema. En realidad solo habían vendido seis mil. Eso no solo es malo, es absolutamente, asombrosamente, terriblemente malo, tan malo que Gamestop y EB comenzaron a reembolsar a los compradores $ 100 por unidad tres días después. Entiende: a esta consola le fue tan mal que las tiendas devolvieron el dinero porque se rompió toda su existencia.

La cita anterior es doblemente trágica ya que celebra el N-Gage QD, que se lanzó solo seis meses después del N-Gage original. Cuando lanzas una actualización tan rápido, estás admitiendo lo mal hecho que estaba el predecesor, y el N-Gage original estaba tan lleno de fallas de diseño que parecía haber sido construido por alguien que había escuchado a la gente hablar sobre un Game Boy en un ascensor una vez, pero en realidad nunca había visto uno. Pero la mayoría de la gente ya había descartado por completo el sistema, y ​​la mayoría de los "consumidores entusiastas" ni siquiera habían oído hablar del QD.

2.  Segway será "tan importante como la PC" ^{(Segway to be “as big a deal as the PC”)}
Steve Jobs, de quien quizás hayas oído hablar.^{(Steve Jobs, who you might have heard of.)}

Esta increíble seguridad, reportada nada menos que en una publicación como la revista Time , fue típica de la exageración que condujo al lanzamiento del Segway . Los expertos y profesionales lo construyeron tan alto que los creadores usaron el edificio Empire State como reposapiés, y quedó bastante claro que si la cura para el cáncer se anunciaba el 3 de diciembre^{(December 3rd)} de 2001, habría tenido que esperar hasta que Segway Incorporated terminara de hablar. Teniendo en cuenta la reacción del mundo real al producto "revolucionario", solo podemos concluir que el modelo de vista previa al que Steve Jobs y otros estuvieron expuestos estaba cubierto de LSD y^{(LSD-and-sugar)} glaseado de azúcar.

El hecho es que el Segway debería tener éxito: es una forma de moverse por las ciudades sin tener que encontrar un maldito espacio del tamaño de un Hummer en alguna parte, presenta una ingeniería excelente e innovaciones ingeniosas. Solo^(Just) . _ se ve ^(Looks)estúpido^(Stupid) _ El “factor cool” no se puede garantizar (y si algo pudiera haberlo sido, habría sido este humano-ayudante homófono) y cuando el colectivo “¿ Hot or Not?” llegó el veredicto, llegó en forma de diez mil chistes cómicos idénticos. Segway incorporado^{(Segway Incorporated)}Todavía están en esto a largo plazo, investigando y lanzando versiones mejoradas que abordan todos los problemas técnicos que encuentran, y simplemente esperan que la gente lo supere y se suba a la maldita cosa antes de enviar el Segway HT para jugar con el Sinclair C5 .

3.  “Nuestros consumidores, que utilizan PSP como reproductor de video más que nunca, están sedientos de más contenido, particularmente videos de formato corto” ^{(“Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”)}
Phil Rosenberg, vicepresidente senior de ventas y desarrollo comercial de Sony Computer Entertainment America.^{(Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.)}

Otro caso de jerga de relaciones públicas^(PR-speak) que es absolutamente cierto hasta donde llega y ni un micrón más allá. Por ejemplo: si los cinco usuarios de Atari Lynx comenzaran a usar sus teléfonos antiguos como sujetalibros, entonces podría ser que " los consumidores de Atari Lynx estén usando su sistema como dispositivos literarios más que nunca", pero eso aún no significa que haya muchos o que es una buena idea.

Las películas de UMD^(UMD) han sido un fracaso absoluto, incluso Walmart se niega a almacenarlas más, y no sé si te has dado cuenta, pero esos tipos venden de todo. La mayor parte del fracaso se puede atribuir directamente a Sony . Como de costumbre, simplemente asumieron que la gente compraría su producto (aparentemente sufriendo de amnesia después de Betamax y Minidisc ) e inmediatamente se dispusieron a paralizar su propio producto para salvaguardar todo el dinero que estaban a punto de ganar. No puede reproducir películas UMD en un televisor porque entonces no compraría un DVD y luego un Blu-ray . sonyRealmente esperaba que compraras cada película tres veces y nos sorprendimos mucho cuando los usuarios se molestaron por eso. No hay discos vírgenes ni grabadoras disponibles para evitar la piratería, y estoy seguro de que ese movimiento retrasó a los piratas en descifrar los discos UMD en tres, tal vez cuatro minutos completos. Mientras que paraliza de forma simultánea y permanente a toda la base de usuarios.

El problema de la piratería pasó de malo a vergonzosamente estúpido cuando se reveló que no solo los juegos podían copiarse fácilmente en la tarjeta de memoria de PSP , sino que en realidad funcionaban ^(PSP)MÁS RÁPIDO^(FASTER) que cuando estaban en los estúpidos discos oficiales de UMD . ¡Ay! La única industria de crecimiento en películas UMD es una que Sony no quería, un mercado de películas porno japonesas. Sony describió esto como "altamente indeseable", posiblemente olvidando que los videos para adultos fueron una gran parte de por qué VHS los aplanó hace mucho tiempo. Aunque no está claro por qué alguien querría ver pornografía en una pantalla en la que tiene que entrecerrar los ojos para ver algo, además de recrear auténticamente esa sensación de "voyeur".

4.  “Estamos encantados de que el formato HD DVD haya sido respaldado de forma independiente por Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema y Warner Bros. Studios”. ^{(“We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”)}
Sr. Tadashi Okamura, presidente y director ejecutivo de Toshiba Corporation.^{(Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.)}

El HD-DVD : medallista de plata en la guerra de formatos más reciente, un concurso en el que todos, excepto el oro, son sacados por la espalda y disparados en la cabeza. Parecía que HD-DVD había tenido un gran comienzo: esa cita contiene algunos nombres muy importantes y era la verdad y nada más que la verdad. Eso solo deja una pequeña cosa llamada "toda la verdad", y ahí es donde las cosas se ponen interesantes. Hay muchos otros grandes nombres que han jurado lealtad a Blu-Ray , como ^(Blu-Ray)Walt Disney , 20th Century Fox , Buena Vista Pictures y, curiosamente, Sony Pictures parecía no estar dispuesto a producir HD-DVD^(HD-DVDs) .

El escenario estaba listo para una batalla campal que podría haber sacudido las edades excepto por una pequeña cosa: a los clientes simplemente no les importaba. Las grandes^(Big) empresas parecían genuinamente confundidas porque los peones no estaban haciendo fila, suplicando la oportunidad de comprar todas sus películas nuevamente en un formato ligeramente diferente y más caro. Espumosos análisis técnicos recorrieron la web de un lado a otro ignorando completamente el hecho de que, a menos que seas un T800 armado con un microscopio de precisión, no hay absolutamente ninguna diferencia entre Blu-Ray y HD-DVD . De hecho, para los humanos normales, ambos tienen que trabajar muy duro para demostrar que hay algún problema con los DVD^(DVDs) que ya tenemos y "Porque la gente que vende las cosas nuevas lo dice" no es suficiente.

Al darse cuenta de que habían lanzado una guerra y nadie vendría, Warner Bros tomó medidas decisivas. El conflicto cada vez más costoso y sin sentido no tenía que ser “ganado”, tenía que TERMINAR^(OVER) y lo más rápido posible. En enero de 2008^{(January 2008)} lo terminaron en la forma de una enorme daga con el logotipo de WB en HD-DVD^(HD-DVDs) al saltar al campamento de Blu-Ray . ^(Blu-Ray)A partir de ese momento, HD-DVD fue una recreación en cámara rápida del Titanic con hielo adicional, y un mes después, Toshiba levantó la bandera de rendición.

5.  “Haremos que todos los recursos necesarios estén disponibles para garantizar un lanzamiento exitoso”. ^{( “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”)}
Carl Freer, cofundador y presidente de Gizmondo.^{(Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.)}

Cuando Carl dijo eso, no estaba bromeando. Las oficinas de lanzamiento de Elite London^{(Elite London)} , toda una agencia de bellas modelos, destruyeron Ferarris y la ^(Ferarris)mafia sueca : eso no es solo el lanzamiento de una consola, es una película de James Bond . La compañía Gizmondo , para aquellos de ustedes que aún no se ríen del recuerdo, se convirtió en sinónimo de "gasto completamente loco" y fue solo un "lanzamiento exitoso" de la misma manera que Waterworld fue una "película exitosa para hacer dinero".

La compañía quebró después de acumular más de trescientos millones de dólares en pérdidas y vender menos de veinticinco mil unidades. Para poner eso en perspectiva, podrían haber logrado mayores ventas con costos más bajos escribiendo “Gizmondo” en cajas de cartón que contenían diez mil dólares cada una y simplemente repartiéndolas en las esquinas.

The 5 Worst Reassurances in Tech History

Eνer since educational radio broadcasting pioneеr Mary Somervіlle assured listeners thаt “Television won’t last. It’s a flash in the pan”, gadget gurus hаνe been spectacularly wrong – especiallу when they have a stake in the іssue. Here we look at five fabulously falѕe assυrances made with the best оf intentions, the benefit of expеrience, and less accuracy than a horoscope translatеd by a barking dоg.

1. “Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”
Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games.

If ever there was proof that gaming executives live in a psychotically self-delusional world that makes the Nixon Administration look like a preschool fingerpainting group, it’s this statement. The N-Gage was, is, and (barring support from Jesus Christ Returned) always will be a joke in the gaming industry. The above quote is from a press release from Nokia in September 2004, celebrating the shipping of their millionth console. Note the vital word “shipping” instead of “sale” – Nokia has a habit of acting proud of how many units they build when nobody wants to buy them, which most businesses regard as a “bad thing.”

Worse, this is the second time they’d tried this with the N-Gage – they claimed that four hundred thousand decks had sold in the first fortnight after the systems launch. They’d actually only sold six thousand. That isn’t just bad – that’ absolutely, staggeringly, face-breakingly bad – so bad that Gamestop and EB started refunding buyers $100 per unit three days later. Understand: this console did so badly that stores refunded money because its entire existence was broken.

The above quote is doubly tragic as it celebrates the N-Gage QD, which was released only six months after the original N-Gage. When you release an upgrade that quickly you’re admitting how crappily made the predecessor was, and the original N-Gage was so full of design flaws it seemed to have been built by somebody who’d heard people talking about a Game Boy in an elevator once but had never actually seen one. But most people had already utterly dismissed the system, and most of the “enthusiastic consumers” never even heard of the QD.

2. Segway to be “as big a deal as the PC”
Steve Jobs, who you might have heard of.

This incredible assurance, reported in no less a publication than Time magazine, was typical of the hyper-hype leading up to the release of the Segway. Pundits and professionals built it up so high the makers used the Empire State building as a footrest, and it became pretty clear that if the cure for cancer was announced on December 3rd 2001 it would have had to wait until Segway Incorporated were finished talking. Considering the real-world reaction to the “revolutionary” product, we can only conclude the preview model Steve Jobs and others were exposed to was coated in LSD-and-sugar frosting.

The fact remains that the Segway should succeed – it’s a way of getting around cities without having to find a bloody Hummer-sized space somewhere, it features excellent engineering and ingenious innovations. It Just. Looks. Stupid. The “cool factor” cannot be guaranteed (and if anything could have been, it would have been this homophonous human-helper) and when the collective “Hot or Not?” verdict came in, it came in the form of ten thousand identical stand-up comic jokes. Segway Incorporated are still in it for the long haul, researching and releasing improved versions which address every technical issue they find – and simply hoping that people get over themselves and get on the damn thing before the Segway HT is sent to play with the Sinclair C5.

3. “Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”
Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.

Another case of PR-speak that’s absolutely true as far as it goes and not one micron further. For example: if all five Atari Lynx users were to start using their antique handsets as bookends, then it may be that “Atari Lynx consumers are using their system as literary devices more than ever,” but that still doesn’t mean that there are very many or that it’s a good idea.

UMD Movies have been an unmitigated failure, with even Walmart refusing to stock them anymore – and I don’t know if you’ve noticed, but those guys sell everything. Most of the failure can be attributed directly to Sony. As per usual they just assumed that people would buy their product (apparently suffering from amnesia after the Betamax and Minidisc) and immediately set about crippling their own product to safeguard all the money they were about to earn. You can’t playback UMD movies on a TV because then you wouldn’t buy a DVD, and then a Blu-ray. Sony really did expect you to buy every movie three times and were genuinely shocked when users got upset about that. No blank discs or recorders are available in order to prevent piracy – and I’m sure that move delayed the pirates cracking UMD discs by three, maybe four whole minutes. While simultaneously and permanently crippling the entire user base.

The piracy issue went from bad to embarrassingly stupid when it was revealed that not only could games easily by copied onto the PSP memory stick, but they actually worked FASTER than when on the stupid official UMD discs. Ouch! The only growth industry in UMD movies is one Sony didn’t want, a market in Japanese porn movies. Sony described this “highly undesirable”, possibly forgetting that adult videos were a big part of why VHS flattened them way back when. Though why anybody would want to watch porn on a screen where they have to squint to see anything, other than to authentically recreate that “voyeur” feeling, it unclear.

4. “We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”
Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.

The HD-DVD: silver medalist the most recent format war, a contest where everybody except gold is taken out back and shot through the head. It seemed that HD-DVD was off to a flying start – that quote contains some very big names and it was the truth and nothing but the truth. That just leaves a little thing called “the whole truth”, and that’s where things get interesting. There are lots of other big names which had pledged Blu-Ray allegiance, like Walt Disney, 20th Century Fox, Buena Vista pictures – and strangely enough Sony Pictures seemed unwilling to produce HD-DVDs.

The stage was set for a pitched battle that could have rocked the ages except for one tiny thing – the customers just didn’t care. Big business seemed genuinely confused that the peons weren’t lining up, pleading for the chance to buy all their movies again in a slightly different, more expensive format. Frothing technical analyses raged back and forth across the web starkly ignorant of the fact that unless you’re a T800 armed with a precision microscope there is absolutely no difference between Blu-Ray and HD-DVD. In fact, for regular humans, both have to work very hard to prove there’s anything wrong with the DVDs we already own and “Because the people selling the new things say so” doesn’t cut it.

Realizing that they’d thrown a war and nobody was coming Warner Bros took decisive action. The increasingly expensive and pointless conflict didn’t have to be “won”, it had to be OVER and as quickly as possible. In January 2008 they ended it in the form of a massive, WB-logoed dagger in HD-DVDs back by jumping to the Blu-Ray camp. From that point on HD-DVD was a fast-motion recreation of the Titanic with extra ice, and a month later Toshiba raised the surrender flag.

5. “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”
Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.

When Carl said that, he wasn’t messing around. Elite London launch offices, an entire agency of beautiful models, wrecked Ferarris and the Swedish Mafia – that’s not just a console launch, that’s a James Bond movie. The Gizmondo company, for those of you not already laughing at the memory, became synonymous with “utterly insane spending” and it was only a “successful launch” in the same way Waterworld was a “successful money-making movie.”

The company went bankrupt after racking up well over three hundred million dollars in losses while selling less than twenty-five thousand units. To put that in perspective, they could have achieved greater sales with lower costs by writing “Gizmondo” on cardboard boxes containing ten thousand dollars each and just giving them out on street corners.

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